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文章来源:原态农业网  |  2022-10-26

东风农机产销两旺

人勤春早。日前从常州东风农机集团获悉,该公司各个生产车间已马力全开,从手扶拖拉机装配车间到轮式拖拉机装配车间,从机加工车间到铸造车间,生产一线热火朝天。

从3月份开始,东风农机启动了为期90天的劳动竞赛,围绕产能提高、产品开发、技术改造、质量管理,在2000多名员工中掀起一场优质、高产、创新、低耗的大比拼。

今年以来,东风农机生产销售势头迅猛,海外市场也是风生水起。目前,东风农机产品已远销130多个国家和地区,前2个月公司出口创汇904万美元,同比增长30.45%。

该公司总经理徐小林说,“1~2月实现开门红,东风农机完成销售5.51亿元,同比增长32.08%。在劳动竞赛期间,东风农机将再接再厉,力争90天实现销售10亿元小野荞麦,为决胜全年28亿元销售总目标迈出第二大步。”

底气源于实力。2013年,该公司实现销售23.89亿元,上缴利税5300万元,首次跨入常州市“四星级企业”俱乐部。在卡西香茅产品上,代表综合实力的大马力轮拖抢占全国一席之地,有4000台100马力以岩风上大轮拖服务于江苏秸秆还田,在江苏省首屈一指。

实力提升底气。东风农机发展势头迅猛,除了国家利好政策外,技改是一大法宝。据了解,从2003年企业改制后,东风农机始终将加大技改投入力度作为改进产品质量、提高生产效率的重要手段,企业每年技改投入都在假水苏属3000万元以上,而从2009年起,每年技改投入均突破亿元。

东风农机今年的产品开发、技术改造依然美国的中部和南部市场增速最快如火如荼。“从今年起,东风农机将实施宏大的三年技改计划,总投入10亿元,其中固定资产投入6.4亿元,项目已被列入常州市重大技改项目,作为重点扶持。三年计划全部完成以后,将推动东风农机实现更大的跨越。”徐小林说。

不光是提升硬实力,还要充实软实力。今年以来,东风农机积极创新管理模式,大力推进信息化建设、供应链管理体其次是防锈:平常利用时系升级,每月邀请日本管理专家、质量专家深入生产一线进行管理指导,强化管理要素、提升产品质量,为企业集聚更大的发展潜能。东风农机正朝着国际型专业农机企业的战略发展,目标用8年时间进入全球农机第一方阵。

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